Referenzen

   CLIENIA GRUPPE

 

  • Projektleitung im Bereich ICT Applikationen - Reorganisation und Harmonisierung

   Spital Affoltern

 

  • Harmonisierung und Effizienzsteigerung in den Supportbereichen
  • Skill Grade Mix Betrachtung - Pflege/ Roomservice/ Reinigung

   SOZIALWERK PFARRER SIEBER

 

  • Planscreening für Spital-Neubau inkl. Betrachtung der Folgeprojekte in den Supportbereichen - Gastronomie, Raumplanung, Logistik usw.
  • Konzepterstellung Supportdienste

   CLINIQUE LE NOIRMONT

 

  • Planscreening für Spital-Neubau inkl. Betrachtung der Folgeprojekte in den Supportbereichen - Gastronomie, Raumplanung, Logistik usw.

   Universitäre Altersmedizin FELIX PLATTER

 

  • Interims-Management Bereichsleitung Hotellerie, Mitglied der Geschäftsleitung
  • Zugehörige Einheiten:
    • Gastronomie
    • Facilitymanagement
    • Service
    • Patientenhotellerie
    • Hauswirtschaft
    • Logistik
    • Empfang
  • Reorganisation und Straffung aller Abläufe der Einheit
  • Erstellung Betriebskonzepte Gastronomie, Service, Patientenhotellerie
  • Analyse und Entwicklung von KPIs in allen Bereichen der Hotellerie
  • Effizienzsteigerung in allen Bereichen der Hotellerie

    Felix Platter-Spital

 

  • Gesamtprojektleitung im Transfermanagement für das Neubauprojekt
  • Begleitung und Entwicklung aller Spital-Einheiten für die Umsetzung der Anforderungen in allen Spital - Bereichen für das Transfermanagement
    • Begleitung des ärztlichen Bereiches bei Strategieentwicklung und Prozessanpassung für den Neubau, inkl. Analyse der Einheit,  Begleitung der Reorganisation und Erarbeitung von Effizienzsteigerungen
    • Begleitung des pflegerischen Bereiches bei Veränderungen im Ablauf und Effizienzsteigerung im Transfer 
    • Skill-Grade-Mix Betrachtung und Durchführung eine SKM Analyse zur Steigerung der Effizienz 
    • Begleitung des therapeutischen Bereiches bei Veränderungen im Transfer.
      •  inkl. Analyse der Einheit
      • Begleitung der Reorganisation und Erarbeitung von Effizienzsteigerungen
      • FTE Berechnungen und Implementierung von verdichteten Prozessen und Abläufen
      • Simulation von neuen Verteilungsmöglichkeiten und Standardisierten Modellen
      • Implementierung Patiententransportdienst
    • Entwicklung, Aufbau und Begleitung bei der Einführung von neuen Facilitymanagement Strukturen im Transfer
      • Betriebskonzept Technik 
      • Betriebskonzept Logistik - Ver- und Entsorgung
      • Betriebskonzept Reinigung
      • Betriebskonzept Sicherheit
    • ICT Beratung und Begleitung zur Realisierung und Umsetzung der Anforderungen im Transfer
    • Beratung beim Umzugsmanagement

    Klinik Arlesheim AG

  • Variantenerarbeitung Rochadeprojekt für VR Entscheid
  • Rochadeprojekt (80 Räume) inkl. Planung und Durchführung u.a. neue Apotheke, Aufbau neuer Gastroenterologie
  • Reorganisation der Sekretariate über alle ambulanten Bereiche
  • Management-Mandat Leitung ICT
  • Projektleitung bei der Einführung Klinik-Informations-System-KIS der Firma Ines, Vorprojekt und Hauptprojekt
  • Organisation der ICT, Strukturierung der Abläufe und Strukturen inkl. Einführung eines Ticket und Supportsystems
  • Organisation und  Koordination vom kompletten Neuaufbau und Reorganisation  der ICT Struktur (Hardware und Software) 
  • Teilprojektleitung der ICT im Fusionsprojekt der Ita Wegman Klinik/Lukasklinik zur Klinik Arlesheim AG
  • Teilprojektleitung Gebäude Fusionsprojekt
  • Planung und Umbau komplettes Klinik Netzwerk mit IT-Partner
  • Evaluation und Ausschreibung neuer ICT-Partner
  • Einführung und Planung einer neuen Telefonanlage für 450 Teilnehmer in verschiedenen Gebäuden

 

Referenz: oak Architekten

 

  • Projektleitung und Bauleitung Spitalumbau
  • KV Erstellung über alle Gewerke 
  • Umbau-Planerstellung im CAD (2D)
  • Etablierung und Strukturierung der einzelnen Bauabschnitte mit Detailplanung
  • Baukosten - Controlling